隋波的演讲之后。

　　他亲自抽出了公司的年会特等奖：一辆富康轿车。

　　在这个年代，这个奖励的级别，已经完全可以堪比，后世那些互联网公司年会里发特斯拉、宝马了……

　　随后，隋波和一众集团高管一起，颁发了优秀员工和团队的表彰和奖励。

　　比如“年度十佳员工”、“年度最佳团队”、“最佳贡献奖”、“优秀员工奖”……

　　奖金从2万到20万不等。

　　这也让台下的员工不断发出欢呼和鼓掌。

　　在对获奖者羡慕不已的同时，很多员工也暗下决心，今年自己也要拼命努力，争取拿个优秀员工甚至十佳员工的奖项。

　　最后，隋波亲自宣布了年终奖的政策。

　　易趣全体员工将会根据业绩考核，获得不低于3个月工资，最高12个月的工资水平的年终奖励，以及期权股票激励。

　　在所有人的欢呼声中，易趣2000年度公司年会顺利结束。

　　隋波和一些受邀来参加年会的嘉宾、领导寒暄了半天。

　　左清泉一直忙前忙后，进行年会后的收尾工作。

　　隋波看看时间已经很晚了，难得的心软了一下，亲自开车送左清泉回家。

　　让小左感动了半天……。

　　等回到东升园的家中，已经过了12点，现在是1月2日了。

　　隋波算算时间，现在加州应该马上要到跨年时间了。

　　拿起手机，给林馨打了一个电话。

　　“馨馨，你现在在干嘛？”隋波问道。

　　“我一个人在房间里啊。”

　　“怎么没有和同学一起去跨年啊，美国那边应该也很热闹吧？”

　　“我要等你电话啊，……我怕外面人多太吵了，听不到电话。”林馨自然的道。

　　简单的一句话，却让隋波有点无言以对……

　　“那我陪你说说话，我们一起跨年吧……”他柔声道。

　　讲讲公司年会的事，听她说说加大校园的事，时间过的很快。

　　电话中，隐隐传来了林馨房间电视里，

　　美国主持人激动的倒计时声：“ten、nine、……three、two、one！”

　　“馨馨，新年快乐！”

　　“新年快乐！隋波。”

　　…………

　　易趣年会结束后的第二天，

　　帝都晨报、帝都晚报等媒体，都在经济版，刊登了易趣年会的相关报道。

　　新浪、搜狐、网易等门户网站也在经济新闻版块，以快讯的形式，报道了这场在互联网业内备受关注的年会。

　　“隋波：易趣可以失去一切，绝不能失去梦想！”；

　　“易趣创业初期视频曝光，一群大学生的互联网梦想”；

　　“隋波在易趣公司年会中，登台献唱野子，引发全场大合唱”；

　　“易趣公司年会的豪华大奖：一辆富康轿车、20台方正笔记本电脑、100部爱立信手机……”

　　“隋波告诫易趣员工，冬天要来了！”

　　在这些门户网站面向公众报道的新闻中，隋波的“互联网寒冬”的说法被淡化了。

　　毕竟这时，全球的资本市场对互联网公司依然追捧，这些网站又正值上市前的紧张准备阶段。

　　可私下里，

　　新浪王志东、搜狐老张、网易丁三石，都在得到消息后，第一时间就给隋波打来了电话。

　　老王是粤东虎门人，口音中带着浓浓的南方腔调：“小师弟啊，新浪刚刚向SEC递交了招股书，正在上市最紧要的关头。

　　你这时候抛出什么寒冬论，是不是有点不太地道啊！”

　　隋波装傻：“啊？是吗？……我真不知道，恭喜你啊，师哥！

　　我只是在内部年会上随便说说，……主要是怕员工在公司上市以后骄傲自满，给他们敲敲警钟，真没别的意思。

　　这样，完了我让公司出一个声明公告，解释一下。你看好不好？”

　　老张和隋波关系很熟了，电话里直接一顿埋怨：

　　“小波啊，你们易趣是上市了，可不能过了河就拆桥啊！我们也要过河啊……”

　　隋波对老张一直很有好感，当下在电话里很真诚的说：“Charles，听我一句劝，尽可能的快！

　　想办法加快搜狐上市的进度。

　　我预计再过几个月，寒冬真的要来了。……大家都要准备好过冬了。”

　　对老丁，他就比较随便了：“爱信不信！……赶快想办法上市吧！

　　你什么时候见我错过？”

　　一句话就让老丁彻底哑了。

　　仔细一想还真是，从认识这小子，就看他一路妖孽的成长起来了。

　　挂了电话，老丁就琢磨着，是不是开个董事会，和投资人们好好聊一聊尽快上市的议题。

　　除了这些准备上市的互联网公司之外。

　　公司内部，董事会里的一些董事的电话也打了过来。

　　甚至还有美国方面的一些投资人……

　　网络上的信息传播是非常快的，再加上帝都时间的晚间，正好是美国那边的上午。

　　很多人都是早上一起来，就看到了隋波预测，资本市场冬天要来了的新闻。

　　幸好元旦纳斯达克休市一天，

　　否则今天一开盘，估计易趣的股票就要下跌了……

　　高盛集团副总裁马克�6�1帕特森（Mark  Patterson）是易趣项目的负责人，他也在第一时间打来了越洋电话：

　　“Bowen，你的言辞太不谨慎了！这会非常影响资本市场对你和EACH的观感。

　　相信我，这并不是一个好主意！”

　　隋波则说道：“放松点，马克，只是一次内部讲话，并不代表什么。

　　实际上，就算是在美国本土，也有很多经济学家一直在宣扬互联网泡沫论，不也没有影响到资本市场吗？

　　我只是希望员工更关注业务发展和营收，而不是把心思都放在股票和股价上！

　　这对于你们投资人而言也是好事……

　　告诉你一个好消息，刚刚过去的12月，易趣公司的营收规模增长了60%。

　　我想这应该比媒体上的任何报道，都更能令资本市场满意。”

　　马克对隋波的这种说法不置可否，

　　他最后只是说道：“Bowen，你现在是一家市值超过60亿美元的美国上市公司CEO！

　　你应该明白自己的身份，你的一言一行，都代表着公司和股东的利益！

　　我希望你以后在公开发表一些观点时，能够先好好思考一下后果。”

　　挂了电话，隋波笑笑。

　　这帮投行还是很敏感的……

　　像美国这种股市发展已经非常成熟的市场，这些华尔街的大机构其实都知道，现在的互联网热潮这种暴涨的指数，不会一直这样涨下去。

　　只是大家都在玩一场击鼓传花的游戏而已。

　　每个人都相信，在危机到来之前，自己能逃掉。

　　这场华尔街的互联网概念游戏，是从互联网女皇玛丽·米克尔（Mary  Meeker）开始的。

　　她的《互联网报告》中，推广了一个“烧钱换增长”的概念。

　　通过将网景推上市，她的这个对互联网公司的价值理论，获得了非常多的华尔街投资人认同。

　　到了  1998  年，她把“眼球（eyeballs）”和“PV”列为互联网公司的重要财务指标，并在报告中写道：“雅虎每年吸引  4000  万对眼球访问，这公司应该值  100  亿美元。”

　　几个月后，她将雅虎  25%的  PV  增长放入“五大关键财务指标”。

　　这样，在资本市场就形成了一个闭环：

　　二级市场股价上升—一级市场投入更多资金—更多人利用互联网概念创业—更多创业公司进入上市潮—进一步推动二级市场股价。

　　这个过程中，美国的降息和减税政策，也为这个飞轮源源不断地提供动力。

　　在这种理论的影响下，普通的大众投资者总是觉得，互联网企业就该是指数增长的，早期的亏损，都是为了等待那个拐点。

　　那些很害怕错过上车机会的人，就变成了泡沫的助推手。

　　这样的人在  2000  年前，是资本市场的主流……

　　不过，隋波也没有想到，他在公司年会中的讲话，影响会这么大。

　　2000年1月2日。

　　在多位投资人的要求下，易趣公司召开董事会。

　　在董事会上，以高盛、红杉为代表的投资人董事，都希望隋波能采取一些措施，来消除他的年会演讲对资本市场的影响。

　　隋波也觉得，对员工提醒的目的已经达到了，这时候还是低调点，

　　不要动太多人的奶酪，比较好……

　　于是，在1月2日（美东时间）上午，纳斯达克交易所开盘后不久。

　　易趣公司对外发布公告。

　　“近日网络和新闻中，流传着易趣公司董事长、CEO隋波先生的某些言论。

　　易趣公司特此声明：隋波先生的言论是公司内部讲话，并不是对外正式声明，也不代表易趣公司对市场的观点。希望新闻媒体和外界，不要对该言论进行过度解读。

　　易趣公司始终坚信，互联网产业在全球范围内，具有广阔而光明的发展前景，并将继续致力于为中国互联网用户提供优质的网络产品和服务。”

　　易趣的股票在开盘时，迅速下跌了近3%，

　　但是到了下午，又跟随纳市互联网科技股的整体上涨，股价上升了8%。

　　最终报收于116.8美元。

　　美国资本市场，似乎并没有在意一个小小的中国易趣公司CEO的言论。

　　一切还是非常美好的！

　　…………

　　公司发了公告，隋波就不再去管这件事的后续了。

　　在董事会上，他趁机通过了一系列的公司下一步发展计划……

　　“公司B2C业务今年内要完成全国6大物流中心、32个区域物流中心的布局；

　　”校内网将在免费邮箱方面发力，计划将易趣免费邮箱（Qmail）容量，从之前的1M，扩充到10M。

　　希望借此，提升易趣邮箱的注册用户量和市场份额，并通过邮箱向校内网引流。

　　易宇网吧今年计划将直营连锁门店，从现在的128家，扩充至300家，完成全国主要城市和二线城市布局。

　　相信这一举措，将会为公司业绩带来稳定的现金流和更高的利润回报。”

　　对于隋波提出的公司发展计划，投资人并没有太多的意见。

　　易趣上市后，公司账面的现金储备非常高。

　　加大业务的投资力度，扩充市场份额，提高业绩。

　　他们的股票在市场上，也会有更高的升值空间。

　　虽然对隋波忽然抛出互联网寒冬的说法，他们都颇有微词。

　　但是对于隋波对互联网业务的战略眼光和公司的运营能力，投资人还是比较信任的。

　　至少是在隋波没有失败案例之前……

　　这些只是上市公司的业务。

　　隋波真正重视的，其实是百度搜索、淘宝网、易付宝、易信这四个新业务。

　　他在上市时套现了那么多钱，就是为了发展这些业务而准备的！

　　接下来，隋波陆续对这些公司进行增资。

　　他向百度在线增资2000万美元，将百度在线的注册资本提高到2500万美元。

　　百度在线增资后，隋波个人占股75%，王川等技术团队占股15%（期权池）、易趣控股占股10%。

　　同时，将之前百度搜索发展初期，向易趣公司的借款还上。

　　类似操作的还有淘宝网（增资2000万美元）、易付宝（增资1000万美元）、易信（增资1000万美元）。

　　这样一番操作下来，

　　从股权架构上，这四家剥离在上市业务之外的子公司的股权架构，就变成了隋波个人绝对控股，相关团队享有期权。

　　易趣集团则变成了小股东。

　　这样的好处就是，隋波不需要再经过股东大会和董事会，可以直接决定这些公司接下来的业务发展计划。

　　像百度搜索，在推出独立网站后，马上就要开展大规模的推广，进行渠道建设。

　　淘宝网也需要针对中小企业客户和互联网用户，开展宣传推广；

　　易付宝则要和更多的银行、网站开展合作……

　　这些都需要大量的资金投入。

　　按照隋波的预计，手里的这2亿多美金，省着点花，足够这几家公司支撑几年的了！

　　


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