1999年，9月27日上午。

　　隋波和张奕两人，乘机抵达了魔都浦东国际机场。

　　“财富论坛年会”只通过邀请方式组织，出席者仅限于各大跨国公司的董事长、总裁和首席执行官。

　　按照要求，各公司不能委派其他人士出席。

　　但可以登记一位有合适地位的随行高级人员，参加会议。

　　身为前高盛亚太区董事总经理，现易趣集团COO的张奕，无疑是隋波最合适的陪同人选。

　　同一架班机上，还有从帝都出发的其他参会者。

　　比如帝大副校长陈章良、方正集团的王选院士、搜狐张朝阳等。

　　隋波也都一一打了招呼。

　　更是恭恭敬敬的，坐在陈校长身边，陪他说了一会话。

　　对于隋波在这个帝大里，从一开始“不务正业”创业，到如今被评为帝都“创业新锐”、“IT十大风云人物”的学生，陈校长的态度还是很亲切的。

　　勉励他继续努力，同时也要抓紧学业。

　　并称：学校一直很关心隋波和易趣公司的成长，让隋波以后有什么事，可以直接找他。

　　隋波连连称是，心想还没有正式参会，已经有了一大收获！

　　一下飞机，魔都方面论坛组委会的工作人员已经在机场等候。

　　隋波等人被安排入住在新落成的金茂凯悦酒店。

　　这里也是本次财富论坛，官方指定的5所嘉宾接待酒店之一。

　　报到登记后，隋波到了房间。

　　稍事洗漱休息后，他就拿起摆在客房桌上的详细会议议程，仔细看了起来。

　　和大多数参加论坛年会的国内外经济界巨头，关心的那些高大上的世界经济问题；

　　或者想在这个全球关注的“舞台”上表现一番不同。

　　隋波这次来参会，

　　最主要的目的，就是希望利用这次会议的机会，能够接触到一些易趣上市审批的相关管理部门领导……

　　等到再过些年，互联网巨头公司们，开始成为全球企业界和经济界瞩目的焦点。

　　他再在类似的场合慢慢装逼，也来得及。

　　现在还是先把正事解决了，这才是现实问题啊！

　　按照会议议程：

　　27日，今天主要是下午的全体会议：中国该怎么发展？

　　晚上6点开始的欢迎招待会和开幕晚宴，大长老将亲自出席并演讲。

　　看来今天的会议里，隋波安心做个小透明就行了。

　　28、29号是主题论坛。

　　与隋波有关的，就是“电子商务”和“网络中的世界”两个主题论坛。

　　还有一个，“以信息科技为中心的首席执行官圆桌会议”。

　　这个圆桌会议有点意思，40家与信息科技有关的巨头，每人只有90秒的发言时间，然后再集中讨论。

　　对于这些主题论坛，他早有准备，暂时略过。

　　隋波把注意力放在了议程里的一些特别环节上：

　　首先是早餐会。

　　早餐会有两场，一般是邀请东道国部长级官员作主题演讲。

　　而这种非正式的早餐讨论会，就是为与会代表提供一个相互认识和交换意见的机会。

　　隋波看过名单，

　　这次国内参会的相关领导有：外经贸部、教育部、信息产业部、国家计委、证监会等部委。

　　这个机会很难得！

　　平时去部里，想要见到像信产部吴基传部长、证监会副主席高西庆等这样的高级领导，几乎是不可能。

　　另外就是每个主题论坛结束后，会间休息的“一对一会见”环节。

　　在这个环节，主办方可以为事先约定的与首席执行官、专家和官员的会见提供房间。

　　《财富》杂志提供房间和茶，参加者须自己约定会见时间。

　　隋波在思考，怎么才能在众多国际巨头的纷纷邀约中，争取到和领导会面的机会？

　　这需要在之前早餐会的交流环节时，就提前预约好。

　　而且要用最短的时间，几句话就能让领导感兴趣……

　　这就是著名的“30秒电梯理论”，也叫“电梯演讲”技巧。

　　所谓“30秒电梯理论”，是麦肯锡首先提出的，要求员工在30秒内，能够清晰的将方案表达完整，并且要吸引人。

　　据说这个理论来自于一个惨痛的教训：

　　麦肯锡曾经为一家重要的大客户做咨询。

　　在咨询结束的时候，麦肯锡的项目负责人在电梯间里遇见了对方的董事长。

　　该董事长问麦肯锡的项目负责人：“你能不能说一下现在的结果呢？”

　　由于该项目负责人没有准备，而且即使有准备，也无法在电梯从30层到1层的300秒钟内把结果说清楚。最终，麦肯锡失去了这一重要客户。

　　从此，麦肯锡要求公司员工凡事要在最短的时间内把结果表达清楚，凡事要直奔主题、直奔结果。

　　麦肯锡认为，一般情况下人们最多记得住一二三，记不住四五六，所以凡事要归纳在3条以内。

　　从而诞生了这一著名的“30秒电梯理论”。

　　其核心的三点在于：语出惊人、提炼要点、短小精悍。

　　隋波想，怎么体现出易趣海外上市，对国内相关部门有利的方面？

　　信产部方面，就要从国家信息化进程推动的角度；

　　证监会方面，就要从国家加入世贸后，金融体系融入全球金融体系的角度……

　　凡是预则立，不预则废。

　　隋波一直在房间里，演练着怎么才能更简短而醒目的表述。

　　一直到下午3点，工作人员来提醒，要前往国际会议中心参加全体会议，以及晚上的欢迎招待会和开幕晚宴时，隋波才停了下来。

　　换了一身黑色西服正装，少有的打了领带，这才出门。

　　这天的重头戏自然是晚上的招待会和晚宴。

　　当晚浦江两岸，月明中秋，丹桂飘香。

　　论坛地点所在的浦东新落成的魔都国际会议中心灯火通明。

　　国际会议中心的主体建筑形如大小两球构成的世界地图，意味着“让魔都了解世界，让世界

　　了解魔都”的寓意。

　　在会议中心前的绿地中，用花卉组成的英文“欢迎”字样显得分外醒目。

　　开幕晚宴上，自然是冠盖云集，极为隆重。

　　……

　　第二天的早餐会后，隋波瞅准了一个机会，来到信产部吴部长的身边。

　　“吴部长，您好，我是易趣公司的隋波。”

　　吴部长温和的和他握手：“小隋啊，我知道你，易趣这两年发展的不错！”

　　隋波趁机道：“易趣一直把配合国家信息化进程，推动国内互联网产业发展作为公司的使命之一。

　　只是很多时候，因为没有先例可循，都是在摸着石头过河。

　　我一直很希望能够得到部里的指导……

　　吴部长，不知道您会议期间时间安排方便吗？

　　能不能给我10分钟的时间，专程向您汇报一下易趣公司的工作？”

　　吴部长想了一下，点头道：“今天上午11点的会间休息时间，你来找我吧。”

　　隋波兴奋的点头：“好的，谢谢部长！”

　　目前互联网公司想要海外上市，最重要的监管部门就是信产部和证监会。

　　其中信产部主要是ICP网络服务方面的限制，证监会则是股权结构和外资方面的限制。

　　易趣已经做好了VIE结构，其实证监会方面只需要按流程申报，问题并不大。

　　但信产部对ICP网络服务的限制就比较麻烦了。

　　虽然易趣不像新浪那样，还涉及到新闻媒体，相对敏感。

　　但电子商务牵扯到的网络服务更复杂，信产部需要考虑的方面也更多。

　　如果能从上往下推动，效率就快多了。

　　约好了吴部长，隋波心里的大石头去了一大半，这才把精力真正放回到了论坛上。

　　他在财富论坛中的首次亮相，

　　是28日上午的“以信息科技为中心的首席执行官圆桌会议”。

　　这个圆桌会议规格很高。

　　“40人”中，有政府高官：科技部部长（朱丽兰）、信产部部长（吴基传）、中科院院长（路甬祥）、教育部长（陈至立）；

　　国际巨头总裁：爱立信（科德川）、东芝（西室泰三）、诺基亚（乔马.奥里拉）、美国电话电报公司（约翰.泽利斯）、雅虎（杨致远）、戴尔电脑（迈克尔，戴尔）等……

　　国内IT企业总裁：联想（柳传志）、帝大方正（王选）、香港盈科（李泽楷）、网通（田溯宁）、搜狐（张朝阳）、易趣（隋波）……等。

　　坐在一群声名显赫，大多是中老年的各大巨头总裁中，

　　刚刚20岁出头的隋波，年轻的令人惊讶！

　　这个会议属于“半闭门会议”，只有25名记者获准采访此次圆桌会议，

　　而且这些记者“只许听，不许问”，只能在靠墙的最后一圈“敬陪末座”。

　　尽管在座的都是些大人物，但这些记者的目光和相机，很多时候都忍不住对准了隋波。

　　相比而言，他身上的新闻爆点更多……

　　隋波本来很想低调的，毕竟他这次来没有打算出什么风头。

　　可是，随着一个个人的发言。

　　尤其是那些国际巨头总裁们，虽然话里话外，都在夸赞信息科技产业在中国的未来会更好，但那种优越感却难以掩饰，都是在居高临下的，指点中国该怎么怎么样。

　　MD，反正我年纪小，就算放炮，也没人会真的介意！

　　隋波心想，等到了20年后，你们就知道中国的信息科技和互联网产业有多牛了！

　　在互联网领域，现在虽然是中国学美国，但以后，是全世界学中国！

　　轮到隋波发言时，他开口道：

　　“我想说的是：

　　所有人都低估了中国发展的速度，和中国发展经济，发展信息科技产业的决心！

　　中国有着13亿人口，有着国家推动发展的政策。

　　我坚信中国的信息产业市场将会是全世界最重要、发展速度最快的市场！

　　刚才吴部长提到，到2003年，中国网民数量将达到2000万。

　　我觉得部长的预估还是保守的……

　　我预测，到2003年，中国网民将超过东瀛，达到6000万，成为第二大互联网国家。

　　到2008年，中国网民数量将达到2.5亿，超过美国，成为全球最大的互联网国家！

　　如果大家不信，我们可以拭目以待！

　　时间会证明，中国市场的无限潜力！”

　　他用流利的英语，铿锵有力的说出这番话，让所有人为之侧目。

　　有人笑着摇摇头，年轻人啊，就是口无遮拦。

　　有人眼中露出鄙夷之色，有人则陷入沉思。

　　吴部长则笑呵呵的看着他。

　　年轻人就是要有自信，有梦想，有希望，这才好嘛。

　　


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