进入2002年，

　　随着国内互联网基础设施的逐渐完善，网民用户数量的激增，以及商业模式的逐渐成熟，尤其是以短信为主的SP业务、网络游戏业务等新的盈利模式的出现……

　　中国的互联网的公司们，终于熬过了长达两年的寒冬，开始进入了快速发展的“春天”！

　　新浪、搜狐、网易三大门户网站。

　　纷纷借着短信业务的高利润，和日益成熟的网络广告市场的收入提升，先后预期盈利。

　　股价开始快速上涨，脱离了5美元的“垃圾股”区域……

　　因为有易趣的“传奇”奇迹在前，年初推出了《大话西游online》游戏的网易，也受到了资本市场热捧，股价已经上升到10美元。

　　搜狐和新浪的股价，也都升到了6美元以上。

　　以百度、必应为代表的搜索引擎网站。

　　成为了这个时期，最引人注目的新兴互联网商业模式；

　　与此同时，国外的Google的崛起，也让人们认识到，搜索引擎是一个潜力无限的市场！

　　以易信、腾讯为代表的社交类互联网公司。

　　所提供的EM、QQ等社交软件，已经成为网民除了邮箱之外，最常用的网络应用。开始深入网民的日常生活，成为了用户每天都必不可少的交流工具。

　　以易趣趣游、盛大、联众为代表的网络游戏公司，

　　则随着网吧的普及和上网年轻人的娱乐需求增加，更是异军突起，成为了这一年里，增长最快的互联网业务！

　　老牌的电子商务市场，则以易趣、趣拍、卓越等电商网站为代表，也开始了新一轮的业务扩张……

　　其他还有：

　　以3721为代表的“网络实名”；

　　以前程无忧（51Job）、智联招聘、中华英才网（Chinahr）为代表的招聘网站；

　　以携程、e龙为代表的在线旅游网站；

　　以音乐极限（chinamp3）、九天音乐、网蛙音乐（wangwa）为代表的在线免费音乐网站……

　　这些新兴的网站，都如雨后春笋般的兴起。

　　开始在国内的互联网产业中，崭露头角，呈现出百花齐放的局面。

　　从大环境来看：

　　到2002年中，CNNIC的调查统计报告显示：

　　国内的网民用户已经突破5000万，WWW站点数293213个。

　　电脑这两年的降价潮、网吧的大量出现，以及ADSL宽带社区网和校园教育网的建设和普及，都使得国内的互联网用户迅猛增长。

　　国内互联网产业，在经历了一段时间的低潮后，呈现出进一步发展的征兆。

　　也初步具备了，腾飞崛起的基础……

　　就在这时，一直笼罩在国内互联网公司头顶的庞然大物——易趣集团。

　　却从2002年初开始，就陷入了拆分、重组的“乱局”。

　　其创始人、精神领袖和灵魂人物隋波，不知道是不是年轻的原因，居然在一片大好的局面下，先是搞“大整风”，然后搞拆分、并购、重组、增发、发债……

　　不好好搞业务，光玩“组织架构调整”和“资本运作”了。

　　最后，更离谱，居然放下公司，跑去硅谷“游学”了！

　　什么情况？！

　　不过，这样也好。

　　隋波消失，易趣一分为三（易付宝被大家忽略了），变成了易趣、百度、易信三家公司。

　　在行业里的威慑力，一下就下降了大半！

　　那些充满雄心的互联网公司的CEO们，纷纷都感觉到，这是一个千载难逢的，超越“易趣”的好机会！

　　易趣这两年，压在大家头上太久了！

　　而它几乎遍布互联网大半个业务领域的领先优势，让人有点绝望的业务生态协同体系，本来很难让大家在某一点上突破。

　　但现在易趣分拆后，就是在各自赛道上比拼了……

　　等隋波宣布出国游学后，易趣的主要竞争对手们，就开始不断的开会研究，商议策略。

　　首先对易趣的“老大”宝座，发起冲击的，依然是在电商领域。

　　B2C业务上：

　　背靠联想和金山的卓越网，先是从易趣网相对薄弱，而卓越比较擅长的图书音像板块入手。

　　在5月，推出了“卓越图书节”活动。

　　卓越网精选了《丁丁历险记》、《谁动了我的奶酪》、《向左走向右走》、《小王子》等30种热销图书，以3-4折的低价，进行促销。

　　打响了，挑战易趣网B2C电商“王者”地位的第一枪。

　　随后，C2C业务：

　　刚刚获得ebay2000万美元投资的趣拍，也不甘落后。

　　先是推出“趣付通”，几乎就是完全Copy了“易付宝”的信用担保功能，不过暂时只是和招行合作，用户只有持有招行的“一卡通”，才能使用这项功能。

　　可惜，老邵显然没有看到支付平台的真正价值。

　　“趣付通”仅是作为第三方担保，收取用户交易成交额5%的服务费。

　　而没有“易付宝”中真正核心的“虚拟账户”，以及强大的后台系统，尤其是和各大银行对接的结算和对账系统。

　　这时候，交易数据才是真正的“资产”这一点，懂的人并不多。

　　不过，手里有资金的趣拍还是显得进取心十足。

　　接连开始大规模的在京、沪、穗三个互联网重地投入广告，进行品牌营销，一时间，地铁、公交、路牌、电视，到处都是趣拍网的广告。

　　颇有些99年底，2000年初。

　　互联网泡沫破裂前，那种轰炸式的.COM广告遍布的局面。

　　……

　　与此同时，

　　在即时通讯领域，和EM并称“双雄”，却始终弱了一头的QQ背后的腾讯，也坐不住了。

　　小马哥与隋波相交多年，几乎是一路看着隋波和易趣成长起来的。

　　他最清楚隋波的厉害！

　　所以一直以来，虽然隋波是腾讯的第一大股东（单人计算，如果按团队的话，腾讯创始团队是第一大股东），但他几乎很少主动联系隋波。

　　甚至就连腾讯董事会，都因此很少开了……

　　而且，腾讯紧跟着易信的脚步，推出“移动QQ”、“QQ秀”等产品，一举实现盈利。

　　就这一点，就让小马哥心中，更加忌惮隋波的眼光。

　　他一直在思考，怎么才能超越EM，让QQ成为国内最大的即时通讯软件？

　　当得知隋波要出国游学，小马哥也是一喜。

　　没有隋波压阵，易信现在的掌门人周杰，又是一个以前几乎没有听说过的新人，接手易信这些时间，也没有什么太出色的表现。

　　这种机会太难得了！

　　小马哥立即推动了在腾讯内部已经筹划了很久的计划：进军门户网站和社交网站！

　　首先是门户网站。

　　小马哥一直想不通，隋波为什么没有做门户？

　　要知道，在这个年代，全世界范围，门户网站都是最重要的网络流量入口。

　　从某种意义上来讲，门户网站甚至可以说，是目前能够提供多样化盈利通途的唯一成熟平台！

　　短信、网络游戏以及新闻定制等多方面的应用越来越广，和网络广告共同成为网站盈利业务，而这些业务全部都需要依托门户网站来完成。

　　不过，不管隋波为什么没做，小马哥是决定，腾讯一定要做！

　　为了说服团队，他甚至亲自做了一个PHP的版本给大家演示，最后终于说服了大家。

　　5月底，QQ.com上线。

　　小马哥吸取了EM当初推广“传奇”的绝招，弹窗！

　　通过新闻直投、迷你网页，只要用户登录QQ，就会弹出新闻迷你网页，用户点击就会进入QQ.com网站。

　　这样一下子就把QQ高达6000万用户的流量，转换到了门户网站上！

　　如果说门户网站，还是腾讯为了扩充业务做的布局……

　　推出“QQ空间”，就是完全对标“校内网”，直接要和易信展开竞争了！

　　小马哥一直都感觉，QQ作为一款即时通讯软件，如果不能给用户提供更多的增值服务，那么仅靠聊天这个功能是无法持续、长时间的黏住用户的。

　　尤其是在市场上，还有EM这个强大的对手的时候。

　　所以，他一直在思考为QQ增加更多的增值服务。

　　而EM和校内网的完美结合，就给他提供了创意。

　　既然隋波可以通过校内网，衍生出EM这个即时通讯软件……

　　他也完全可以倒推，用QQ软件，衍生出附属的社交网站。

　　这样，就可以通过QQ空间，给用户提供更多的服务，音乐、日志、感悟、说说、相片……。

　　其实，小马哥还想到了游戏。

　　但是对运营和研发游戏，腾讯团队里没有任何人有经验。

　　所以这个事只能慢慢来，现在还顾不上。

　　于是，2002年6月初，QQ空间上线，口号为“圈地为王，我有我空间！”

　　这比前世腾讯于2005年6月推出QQ空间，提前了整整3年时间！

　　……

　　互联网江湖一时间，因为隋波的暂时离开，而风起云涌。

　　看到群雄并起的局面，

　　自从上次挑战百度失败后，就闭关全力研发搜索技术，已经低调了1年的必应老李，胸中的雄心也再次涌起。

　　经过长时间的悉心优化。

　　他现在很有自信，必应在搜索技术上，不说超越百度，至少也能打个平手了！

　　这一年来，必应虽然凭着“竞价排名”业务，收入上还不错。

　　但比起他心目中的目标，还差得太远了……

　　互联网世界，如果不做到第一，永远吃不到最大的一块蛋糕！

　　不过，老李可不像其他公司那么莽撞。

　　他是吃过隋波的亏的……

　　将心比心，他也能猜到，隋波不可能不留后手，就这么一撒手，不管不顾的跑到硅谷去了。

　　他本来就是硅谷出身，在那里好友众多，也听到了很多隋波到硅谷后的消息。

　　即使在硅谷，隋波也依然很风光……

　　又是要搞研究院，又是搞投资基金，显然是在做海外布局。

　　一个能够压住国内互联网的精英群雄这么多年的家伙，怎么重视也不为过！

　　老李觉得，直接以百度为目标，展开面对面的直接对抗，不明智。

　　他冥思苦想了许久，终于找到了一个突破口！

　　这段时间里，

　　国内互联网行业里有一个非常明显的特征，那就是插件横行……

　　被3721的老周引起的这场“流氓插件”风潮，这时才慢慢开始起势。

　　老李很早就注意到3721这个软件了！

　　他认为，这个所谓的“网络实名”，其本质就是“关键词寻址”，是面向浏览器的一种搜索引擎服务。

　　虽然老周一直对外宣称，3721只是中文网址服务，并不是搜索引擎。

　　但它是基于客户端(后来发展到浏览器的地址栏）的寻址搜索，被互联网标准组织IETF归入关健词--KeyWords--寻址类。

　　也就是说，3721的网络实名，就是一种搜索引擎！

　　老李看到，3721现在的网络实名业务，借着“插件安装”，注册用户已经超过了2000万，其中收费用户10万左右，市场占有率80-85%，一年的销售额近2亿，毛利也有6000万。

　　立刻心动了。

　　虽然他也有点奇怪，以隋波的眼光，不应该看不出3721的威胁啊？

　　为什么百度没有进入网络实名市场呢？

　　就算隋波不懂技术，周枫、王川这些人也一定懂啊……

　　不过，他顾不上管百度怎么想了。

　　你若不取，我自取之！

　　将来你悔之晚矣，哈哈。

　　盘算了一番，老李发现，如果能够抢到3721的关键词寻址这个市场，就能够从浏览器地址栏这个渠道入手，为必应增加巨大的流量！

　　老李觉得，对付易趣系这样的庞然大物……

　　最好的办法，还是“曲线救国”！

　　先从百度空白的薄弱处入手，等自己抢占更多资源。

　　等到自身实力强大之后，再正面竞争。

　　于是，老李亲自带队研发，只用了1个月的时间，就研发出了一款名为“必应IE搜索伴侣”的插件产品。

　　老李将这个插件免费推出。

　　只要用户下载必应IE搜索伴侣，就可以在IE地址栏里实现网站直达和搜索两种功能。

　　换句话说，就是网民在IE浏览器的对话栏中，直接用中文输入自己想要的内容，就可连通到相关的所有网站。

　　这种直接将域名地址和搜索结合的方式，极大的方便了很多不会输入域名，又不经常使用必应搜索网站的用户。

　　老李想的很清楚：

　　只要下载这个软件的用户越多，百度搜索网站的流量就会被分流，等于是间接的削弱了百度。

　　他想的很美……

　　却没想到，IE搜索伴侣这个插件，已经动了老周的奶酪。

　　这可是3721的核心利益啊！

　　老李觉得，相比庞大的易趣和隋波，3721是软柿子，好捏。

　　可是，他不知道的是：

　　老周的“红衣大炮”的威力，就连隋波也忌惮三分，一直忍了3721几年，都没有去动他……

　　果然，看到必应推出的IE搜索伴侣，老周急了！

　　擦，老李这是要我的命啊！

　　我这么老实的人，为什么你们一个个都想来对付我？我这么好欺负吗？

　　


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