大家都惊讶于新一代Hornbill表现出来的能力。

因为过去几年人工智能发展迅速，从元年的阿尔法狗到前几年的ChatGPT，这两个时间节点分别标志着人工智能时代的到来和人工智能的商业落地。

但它们本质上更多的是数据整合和展示，Hornbill不过是在这个基础上更进了一步，做了更加符合搜索引擎用户群体需要的优化。

而这一代的Hornbill表现出来的能量，已经在做模拟人类思考了。

人工智能调教到这个水平当然是有难度的，不过包括鹅厂在内的很多公司花点功夫是有可能做到的。

在座鹅厂的高管们这些年没少接触人工智能相关的信息，在看完新一代Hornbill演示之后，大家内心有非常多的想法，要用什么技术模拟，要用什么数据去喂模型等等。

很多人甚至想到了不止一个方法，以鹅厂的资源，能够多条路线一起并进，然后试出一条相对合适的路线。

大家无法做到的是算力的平衡。

同样的应用，百万级、千万级和亿级，这对算力调度的要求，涉及到的成本是截然不同的。

Hornbill风靡全球之后，包括谷歌在内的互联网公司都尝试在做类似的产品，像openai也推出了名为SecretGPT的人工智能搜索引擎。

这些产品无一例外，都没有办法解决两個问题，第一个就是容易出现AI自我解读的错误，比如说你想知道未来五天本地的天气，AI给你找来五天之后的天气，第二个就是速度。

使用过ChatGPT类产品的用户都很清楚，这类应用回答问题是一个字一个字的往外吐，搜索引擎能够在0.42秒以内生成一整页的内容，而GPT可能需要半分钟。

这种速度如果用来和搜索引擎之间做对比，是用户所无法忍受的。

因此哪怕Hornbill已经问世了一年时间，对谷歌和百度造成了致命打击，市场上依然没有出现能够和它对标的产品。

根本原因就在于这两点无法解决。

同样的道理，腾讯也能做类似的产品，但是Hornbill只需要半分钟，腾讯不仅要用更多的算力，响应速度可能还会更慢。

“我觉得大家说的都是自己的臆测，我们现在真正需要做的是搞清楚，萨玛德想要什么，他的目的是什么。

站在的我的角度，我觉得下一代的Hornbill又更进了一步，从ChatGPT的和人对话，到过去两年里诞生的形形色色满足人类虚拟社交需求的AI女友，再到无人驾驶。

人工智能正在进入到我们生活中的方方面面，但像Hornbill这样，直接帮你思考的产品应该是第一个。

GPT也好，或者是Kimi也好，这些东西能帮大家写文章、写代码，但这些都是你思考之后提问，它给你反馈。

Hornbill是你提需求，它帮你思考，直接反馈结果，中间不需要人类任何参与。

说真的我觉得对阿尔法来说，产品本身能否盈利不重要，重要的是他能够在这个过程中，让模型和人类思考的曲线贴合，让AI真正能够做到和人一样思考。

当然还有另外一种可能，那就是阿尔法希望发展成一种独特的垄断形态。

因为大家主要专注于国内的事物，因为我还负责虾皮的一些事物，我是虾皮的董事。

所以我很清楚过去阿尔法在大马做了什么。”

虾皮是类似Lazada的电商公司，腾讯投资虾皮、投资控股Lazada。

腾讯之前最多的时候持有了虾皮40%的股份，然后从2023年开始陆续撤退。

“阿尔法在利用自身在人工智能方面的技术领先，帮助新山的制造业快速进行智能化转型。

商品离不开生产、销售和运输。

阿尔法过去通过人工智能介入生产，现在介入销售。

而运输层面，有大量做无人驾驶的公司，阿尔法不需要自己做，只需要在合适的时机出手收购一家，以阿尔法在人工智能领域的实力，借助收购大概率是能够做到无人驾驶的。

那么他们就同时做到了，生产、销售和运输。

整个链条上所有的企业和消费者，都需要依赖于这个生态。

以萨玛德和阿尔法展现出来的野心，我认为无外乎就是这两种可能性。”

“我认为我们必须要和阿尔法合作，并且要举全腾讯之力，用我们所有资源去推广这个项目。

阿尔法离我们太远，而抖音离我们太近。”

这位高管从腾讯内部面临的挑战出发，给了全新的视角，一下提起了在场所有腾讯高管们的期待，原本低头转笔的都停下了手中的笔。

他接着说：

“大家都很清楚一个数据，那就是抖音在占据用户时间上早就超过了腾讯，一个抖音，超过了腾讯所有产品之和。

过去他们更是频频进军直播带货、短视频带货、类似美团和大众点评的本地生活。

这些都在给抖音创造大量利润来源的同时，让抖音的博主有利可图，进一步促进了抖音的内容生态。

新一代Hornbill能够从根本上干掉抖音。

我当然知道大家会说Hornbill没有购物的乐趣，我只想说用户的习惯是能够被培养的，在瑞幸以前，大部分华国人还不喝咖啡呢。

更别说新一代的Hornbill从本质上就是更优秀的产品，能够帮助用户节约时间、降低购买欲望、消费降级。

在这个消费降级的时代，买性价比高的商品，不如直接让AI来帮你购买，这样伱无法享受购物乐趣之后，购买频率降低，消费降级来得更彻底。

我们先从男性群体入手，从未来感和省事两个角度出发，让他们接受这件事，然后让它成为一种流行的生活方式，让女性也接受这件事。

抖音一旦没有带货带来的收益后，他们的生态不说会完蛋，至少会枯竭到2018年的水平，我们将重新占据主动。”

对腾讯来说，抖音是他们现在最大的敌人。

腾讯能够和阿里和平共存，但是和抖音是你死我活的敌人，抖音具备从短视频反攻聊天软件的可能性。

等到所有高管陆续发言之后，马克突然有种期待，期待看到阿尔法科技的未来：

“好了，我知道大家的意见了，我认为合作毋庸置疑，哪怕只是针对少数人群，这都会是一个独特的电商平台。

对于腾讯扩张自己的业务版图、打击竞争对手有着非常大的帮助。

更别谈这其中积累的数据，对腾讯同样有重大意义。

阿尔法能够模拟人类思考，腾讯的人工智能团队同样可以利用积累的数据来做一样的事情。

我们也要开发属于腾讯自己的能够思考的人工智能。”

他没有提能不能联合研发，这种关键性技术，不用问都知道阿尔法不可能开放给他们，即便腾讯是阿尔法的投资方。

“无论是合作模式还是其他，我认为我们都可以商量。

过去的良好合作关系，哪怕让一部分利给对方，我认为也是可以的。

只是搞清楚阿尔法科技的目的很重要。

山姆，你准备一下，后面我跟你一起去一趟东南亚考察。”马克说，山姆是刚刚发言的腾讯高管，同时也是虾皮的董事。

陈元光虽然没有干涉阿尔法的动作，但是他每天都会关注。

作为亲眼目睹过未来人工智能统治全球的人，他很清楚如果任由阿尔法发展会产生怎样的庞然大物。

尽管他利用未来科技开发的阿尔法有着上限，理论上是不可能发展成有自己思想的人工智能。

但万一呢？

未来时空的阿尔法都能在意外中诞生，万一大马的阿尔法走上了进化之路，就是踩中了那百万分之一的可能呢？

所以陈元光非常关注阿尔法的一举一动。

在看到阿尔法把奥拉兹派去鹏城和腾讯谈判，希望围绕下一代的Hornbill和鹏城合作之后，他还是感到有些不寒而栗。

奥拉兹在去了鹏城之后，很快就要转机飞往阿美利肯，和微软谈合作。

没错，阿尔法打算一次性在全球范围内推出这项全新的购物型人工智能。

“为什么要找腾讯合作？先以东南亚为起步，干出一定声势之后再和腾讯、微软分别谈合作不应该更有谈判筹码吗？”陈元光问道。

“短期的利益不重要，通过新一代Hornbill打通阿美利肯和华国的市场，对于阿尔法在大马的发展大有好处。”

“仔细说说。”

“我们现在在大马有很高的地位没错，但这种地位是建立在国家自豪感的基础上，我们需要争取更高的声望和更大的名誉，为我真正作为一个人出来参选的时候获得大部分人的支持。

自豪感是没有办法帮我们做到这一点，只有实际的利益才能帮我们做到这一点。

借助Hornbill，我们可以不知不觉地扩大东南亚生产的商品在全球范围内的市场份额。

在Hornbill的主动引导下，我有把握增加大马商品20%的出口份额，如果未来由更多的制造业搬到大马之后，这个份额还会不断增加。

以五年为时间节点，我认为五年之后，大马的绝大部分人都无法忍受没有阿尔法科技的日子。”

阿尔法表现出来的战略目的过于清晰，对他们来说钱只是数字，多几个百分点少几个百分点压根就不重要。

重要的是作为一个人工智能，要站在大众目光中，去和人竞选，首先是否会受到法律上的约束，其次大马本质上依然是君主制国家，是否会受到限制。

这些都是未知数，你可以通过杀戮解决一部分问题，但你不能通过杀戮解决所有问题。

阿尔法的意思是，把大部分人绑在自己的利益共同体上。这样的做法本质上没有半点毛病。

“在推出新一代Hornbill之后的这五年里你会怎么做？”

“大力引进制造业，抢占淘宝、亚马逊、拼多多这些传统电商平台的市场份额，促进大马乃至整个东南亚的商品出口，引进更多的投资者让Hornbill在全球范围内畅通无阻。”

陈元光没有再说什么了，因为在他看来，哪怕是他亲自来也很难干到更好了。

“真是不可思议的产品，它颠覆了过去我对人工智能在网络购物领域能做到的认知。

我一直以为人工智能只能作为数据分析层面的辅助工具，从来没有想过，人工智能能够代替人类进行思考。”马克一脸震惊的样子。

这多少有点装了。

要震惊昨天一天的测试已经震惊完了，这完全是商务社交领域的表演。

奥拉兹点头道：“我们同样很惊讶。

从技术层面这很难，从产品本身来说，这同样是很激进的选择。

我们内部进行过很深入的讨论，大家都很怀疑，从和人工智能对话，到人工智能代替人类去思考，这个转变是否有些过于激进。

用户是否能够接受。

包括我们也和老板讨论过，我们是不是要做更温和的产品。

比如说，用户提需求，然后Hornbill给他们一个建议。

我建议你购买什么，然后让他自己去跳转。

如果用户接受，到时候再推一个付费版，付费版就让Hornbill直接帮他采购。

这样渐进式可能更容易让消费者接受。

但是老板认为应该一步到位。”

萨玛德第一次和马克见面还需要翻译，但现在他的中文已经说的比较流利了。

毕竟是常年往返于华国，加上专门找了中文老师培训，他在中文上的进步飞速。

“我很赞同萨玛德先生的观点，消费者的习惯是可以培养的。

如果只是对话推荐，用户会觉得我们在做广告。

反而会有抵触情绪，会认为你在通过这种方式帮助商家推广他们的产品。

而直接帮他购买，他只会觉得很厉害，未来科技，颠覆他们之前的认知。

反而更容易让消费者接受。”马克说。

他们昨天下午在腾讯内部做了次问卷调查，调查大家对人工智能帮自己购物的接受程度到底有多少。

如果只是说腾讯内部，大家的接受程度非常高，普遍反应是，平时工作已经够辛苦，有个人帮忙买东西，哪怕只是网购也很方便。

当然这个取样对象太极端，不能作为结论的，但也能说明一定问题。

“是的，对阿尔法科技来说，我们希望人工智能能够帮助大家做更多的事情。

不过这其中还有一些问题，我们希望能够获得腾讯的帮助。”

(本章完)


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