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第36章 业界反应


市场反应迅速,舆论在不断升温发酵。

  鹅厂一直以来亦步亦趋、谋定后动、后发制人的发展战略,积累了太多怨气。

  不少行业从业者,甚至已经是成功的大佬们,趁此机会接连站出来,站在聚光灯下发声……

  大佬A:“其实,互联网行业不太好做。好不容易创新出一个产品,面对投资者,你必须回答一个问题:鹅厂会不会做这个项目?如果他们做,你应该如何制定下一步计划不被干掉。”

  大佬B:“互联网很多创业者都想知道马总的笔记本上写着什么,尽量避免和他半途相遇。”

  大佬C:“他们就是业内有名的抄袭者,而且是明目张胆地、公开的抄。所以,我们也会积极地去抄,合理正当的去抄,而且不只抄袭一家,我们一定要家家都抄。”

  大佬D:“在互联网发展历史上,没有缺席过任何一场互联网盛宴。它总是悄然跟随,细致模仿,然后绝地反超……这个你就真的很无奈。”

  大佬E:“任何一个前景看好的细分领域,它肯定会出现。伺机充当掠食者,默默布局、悄无声息地出现在你周围,恰如其分的进行模仿……时机成熟后,划走本应该属于你的最大一块蛋糕……”

  如此群情激奋的舆论氛围下,小马哥不得不站出来接受媒体采访,为公司发声。

  “坦率地来说,国内互联网模式基本源自国外,基本没有太独特、原创的东西。商业模式都是固定的,很难苛求去原创。”

  “我们之所以被围攻,主要还是我们做的比他们更好。”

  “如果仅仅是因为采用别人采用过的商业模式,就说我们是抄袭,那就太牵强。如果真的被定义为抄袭的话(我们)早就被告倒了。”

  这是对外。

  对内……鹅厂召开高层紧急会议,研究应对举措。

  一向温文尔雅、文质彬彬的小马哥气愤地将文件夹砸在桌面上,散成一片。

  换谁也会如此愤怒,接二连三被针对,这谁受得了?

  “我很好奇,高盛公司为什么要对我们发布分析报告?针对性如此之强,我们哪个地方得罪他们了?还有仅仅是一份报告,舆论反应为什么这么大?就没有人觉得奇怪吗?”

  “马总,目前来看,我们还没有找到确切的原因,他们就是这样突如其来、毫无迹象地发布了报告。”

  “也许,是近几年来舆论方面对我们的不利,他们也想刷刷存在感?又或许是他们就是幕后操纵者,想从我们这里得到一些什么?”

  “不太可能。他们应该不会这么自降身份对付我们,我们相对于他们来说足够“弱小”。即便做空,获利实在有限,或许只是意外?”

  “意外?怎么可能?一家全球的头部投资银行,管理这么松懈、随意?需要重重审核把关的报告就这么堂而皇之的意外出炉?我觉得一定还是有深层次的原因。”

  “那个分析师是谁?”

  “一个华裔,其负责的领域一直在欧洲地区,在这篇报告发布之前与亚太地区没有太多交集。”

  “这就更加奇怪了,一个负责欧洲地区的分析师为什么会突然针对我们写一份报告了”

  “你们说,会不会是国内其他互联网竞争者委托的?一方面恶心我们,一方面还有隐藏后手。”

  “这个有道理,不排除有这种可能。但是能够说动高盛公司发布分析报告,这能量不容小觑啊。”

  “与高盛公司联系了没有?对方怎么解释的?”

  “对方没有解释,只是说了一句,这是公司的正常业务,对我们公司没有恶意,可以当成是善意提醒。”

  “善意提醒?”听到这里,小马哥觉得脖子一阵凉意。

  它已经确定,这大概率是一场阴谋,虽然不知道对手是谁,但一定潜伏在周围,这才是最可怕、最致命的。

  “不管是什么原因,不管什么机构或者公司有什么目的,报告已经发布,而且对我们已经产生不利影响。”

  “我们要做的就是稳住阵脚,去解决好这场负面风波。只要做好我们自己的业务,就不用惧怕任何竞争对手的任何手段。NASPERS和ABSA那边沟通怎么样?是什么态度?”小马哥说完,问道。

  “不太好。态度和前几天相比,弱化很多、也模糊很多,似乎立场开始松动,态度比较游离。”

  “他们对于我们继续实施护盘计划,没有给与明确答复,说需要研究。”

  “而且,根据内部人士透露出来的消息,无论是naspers还是ABSA都对实施护盘计划争议较大。估计股价下跌已经触及到他们的底线,让他们的信心产生动摇。”

  小马哥说:“无论什么态度,他们都已经和我们在一条船上。我们发展不好、市场表现弱,直接影响的是他们的利益,这点要和他们讲明。继续保持跟进,尽全力做好沟通工作。”

  小马哥问:“另外,我们还有多少资金?”

  “还有一些,但是如果用来护盘,对公司发展和运营影响很大。”

  小马哥听完,将笔一抛,全身无力地靠在椅子上,双眼无神地看着桌子上的笔记本,一言不发。

  会议室里氛围变得压抑。

  受惠于这个时代的发展和家庭的支持,以及自身运气也不错,自创业以来,小马哥除了前几年相对煎熬之外,其他时间大体都是顺风顺水。

  而今公司终于步入正轨,各项业务的业绩呈现爆发式增长态势,不出意外将进入高速发展轨道,然,突然面临如此莫名其妙的大危机,换谁都很头疼。

  更令人无力的是,这场危机并非源自自身问题,而是来自强大的外部环境。

  恶意做空,舆论看空,信心危机……一连串打击在半个月内接踵而至,让人心力交瘁、难以为继。

  他认为,外部环境并非那么虚无缥缈,对于互联网公司来说,尤其重要。

  互联网公司非常倚重外部环境、外部信任以及客户感受,按照后世的话说就是流量。

  一家外部环境不友好的互联网公司,在这高速发展、竞争对手众多的时代能发展起来吗?

  能否有大的发展空间和发展前景?

  有的,一定有的!

  小马哥内心不断告诉自己,一定要树立信心!

  他已经做好了最坏打算。

  公司的基本面良好,公司的资金状况良好,公司的客户黏性足够,一时危机决定不了生死。

  前提一定要控制好一个度,并维护好合作公司的关系。

  “各位,我们现在做好两件事。一件是与股东之间加强沟通互信,争取支持。

  “另外一件事,是加强与合作公司的衔接,只要他们对我们有信心,市场表现良好,舆论环境如何,并不能动摇我们的根本,我们可以安然无恙度过。”

  “散会!大家赶紧开展各项工作吧。”


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