第126章 老二被抓(2)
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老二又打量这个房间的四周,并且用手摸了摸是铁板,虽然不厚,但是在没有工具的情况下别想打开了,发现自己已经被关在了一个四周都是铁板,头顶有着五米高的钢铁。
有一部分空隙大约是五六平方的样子,也是拇指粗细的钢铁栅栏,这里面的气味难闻至极,老二不用猜就知道,里面的吃喝拉尿都在这里面,现在老二就是猜不出来雷火把他们关在那里。这些人是都是什么人。
自己遇见人蛇集团了,要把自己和郝想来卖了,还是怎么的,老二按了按郝想来的人中想把他弄醒,还别说几下郝想来就醒了。
郝想来比老二更加机警扑棱一下起来,看着四周全是人,立刻攥紧拳头,“大少坐下吧,他们和咱们应该一样也是被抓来的。”
听见说话声看见是老二郝想来那颗害怕的心才复位,他知道老二厉害所以不用担心了,“老二我们这是在哪里?”
“不清楚,我猜应该是仓库或者什么监狱之类的,反正不是好地方,你没闻到吗?这里和那些传说的人蛇集团差不多。”
老二不说郝想来还真没有注意,他这个大少爷什么时候受过这种罪。刚要干呕“大少最好别吐,吐了你也是自己享受那滋味,还害得大家遭罪。”
老二说这话比命令都管用。“那我们什么时候能出去,这破地方老子是一点也不想待了,要知道这样还不如让雷火那王八蛋给你一枪。”
老二撇撇嘴说道:“你要想解脱容易用头狠狠撞,一定花最大力气这样保证你能死,但你如果有一点犹豫就有可能死不了,搞不好还会成了白痴”。
郝想来本来就没有死的勇气,刚刚也只不过说气话,气得也不说话了。
“我家老头子和我说一句话我认为很适合此时此刻。”
“什么话?”
“不管经历什么都当成是一种修行,今天这一遭对你以后思考做事都会起着很大作用,以后在遇见困难了,就会想到我当年被绑架了。
被关起来那种地方,我都能忍过来挺过来,还有什么不能挺过去,人啊!最不要的就是天真,最需要的就是信心,但不要自大。”
听了老二这些话,郝想来才想明白郝运来为什么那么信老二的话,别看老二年轻,但是说的话绝对有道理。
“说说把雷炎那是怎么回事?”
“你不是听见了吗?雷炎勾结外人利用职务之便盗窃公司财务,被我发现了,就被四少送进大陆监狱了,但是鸡奸这事情我可不清楚。”
“我操老二,您不能说的不那么恶心吗?特别是这种环境,仔细说说,你这一句话有什么意思。”
老二想想也是,反正闲着也是闲着“这个要从我进厂说起,”
老二就把自己怎么进的工厂,怎么一人打倒一队当上班长,在当班长时候,自己怎么发现他们拉货车载重有问题,引出雷炎犯罪的。
郝想来虽然也当着高管,但是一些龌龊事情毕竟经历少,所以听老二讲这个事情,比电影里面的情节还有意思,自己回忆一下老二说的。
如果自己是老二那时候会怎么做,自己不但发现不了,即使发现了也不会硬刚雷炎的。
“老二那你怎么和我四弟成为朋友的,”
“经过这个事情,他重用了我,我呢,拿人工资不好不干活,就提了几个建议,他感觉都不错,就都采纳了,他这已采纳了,就给我找更多活,我一看这样不行,就让他略微调整一下分工。
我借机提拔一些人,这样我就有时间去大学学习和玩了。他还常常死皮赖脸的请我吃饭,现在我都被他养成和谁吃饭都不愿意花钱了,现在整个厂子的高管都知道,千万别让我请客,也千万别和我在一起吃饭,到最后付账的肯定是他们。
方敏他们都给我改名了叫老抠”。
“呵呵,真有意思,那我弟没有管管你,说你利用职权卡他们饭吃。”
“你弟也不傻,我卡的都是高管的,那些工人和我吃饭我都签单,从来不让他们出钱,最后你弟付账,他知道我不会乱来,也希望那些高管们和我处好关系,再有我在例会的时候也说了,我是具有主席的高度的人糖衣炮弹对我来说糖衣我收下了,但是炮弹一定还回去。”
“看来我地用人还是有些本事的阿,这两年他的成长真的很快,这个我是看在眼里的,他也很努力的去学。老二你说我也想像我弟那样学点东西怎么做合适。”
“这个吗!我感觉我现在干这个就挺好的,管着监察,什么都要懂一些,什么都要参与进来,什么都可以查,只要不耽误正常工作,我抓到点毛病查你怎么的,再有你们家这么大集团这么多年了,藏污纳垢的事情也少不了。
你爷爷和父亲看在他们曾经有功的份上,睁一只眼闭一只眼,但是未来公司是你的,是你们家的,这次回去就像你爷爷把监察大权要来,让你爷爷把福伯这样的老人派给你,他们只需要在适当的时候提醒你。
或者在你不知道怎么做的时候咨询一下,再有到廉政公署挖几个人过来,那里都有干吏混的不如意,你给高工资当你副手,有这两个人,帮着你成长,你会很快打开局面,慢慢就会向我这样,哥就是牛逼,你千万别犯错,拿我多少都要给我加倍偿还,但是你要记住做什么事情。
都要掌握好尺度,你的作用是让公司越来越往好的方面发展,不是弄得每个人风声鹤唳,人人自危。在这个岗位你干三年,在去财务部门干三年,不管多大企业往往死就死在资金链断裂。
所以掌握资金流向学会运用资金至关重要,之后再到运营或者营销部门呆上三年,这是创造利润的,企业资金重要,但是必须有盈利才可以发展壮大。
三个部门9年时间,那是你也有40多了,完全能把集团撑起来了,其实还有一个核心你自己在心里一定把握住——那就是人才,发现人才,重用人才,提拔人才,老板不需要全能,但是一定要知道谁做这个事情最合适。
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