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第7章 新工作岗位


时间过得真快,己到了公元一九七三年,程山阳在白砂堆洗煤三年,年龄十七岁,煤矿领导为了解决众多职工子弟,在家待业的问题,在本矿上部原掘进了一部分巷道,没进行开采的条件,根据毛主席的,五,七指示,决定在此基础上,利用这个有利条件,开办一个煤矿,取名就叫五,七煤矿,将原付业队的人员资金转移到开办煤矿上来。

  这个煤矿原处于,四川省西部的螺观山脉脚下,一个地名叫“黑石堡"地方,选好地方,经矿上技术部门测定后,开工了,程山阳这时的年龄,也适合进入煤矿工作了,所以也由白砂堆洗煤工作,转到五,七煤矿上班了。

  五,七煤矿的矿长由原副业队长曾润华担任,调任一名姓王的领导担任党支部书记,调一名退休干部任安全生产矿长,煤矿初期开办未形成规模,配备的管理人员,也暂时没按正规煤矿配备。一些机器设备都由主办矿提供。

  煤矿开办初期是非常艰苦的,先是人工提水,手工操作,逐步搭配电力后,经过三个开拓终于与原主办矿巷道贯通了,贯通当天开了一个庆功典礼,因贯通后,煤矿井下原来就具备有生产条件的,很快就出了第一车煤,出煤后,矿上就开始大量招人,一下就把主办矿,待业的职工子弟全解决了。

  这时矿上分成了各个工种,工序,很快就要准备投入了生产,矿上也招聘了一批,主办矿退休的技术老工人,到矿参与技术指导,和生产管理,不久就开始出煤了。

  程山阳第一批到矿上班的开拓者,每天上班早早来到调班室,积极听技术人员老工人师傅讲解,技术安全管理方面知识,对工作中工作面出现的出问题,也向领导技术人员老师付傅提出自己见解,和处理意见,有一次工作中险些造成安全事故,当时程山阳在现场采取措施,制止事故的发生,事后组织了事故追查,同时对制止事故发生的程山阳给于表彰和物质奖励,事故追查会上,领导叫程山阳分析事故起因,以及杜绝事故防止事故的措施,从这次事故后,煤矿领导对程山阳的重视,加上程山阳对事故分析见解,和流利的口才,矿领导讨论选拨任用现场管理人员时,矿长提程山阳,立即得到大家认可,第二天矿长在全矿职工大会上,宣布程山阳为A区现场负责人,同期提拨的另一位是李矿长的侄儿,李天奎,为B区现场负责人。

  井下AB区分区管理后,煤矿就开始投入正常生产了,A区由于程山阳的精心管理,安全生产取得了优异成绩,在月底的安全生产总结会,曾矿长要求AB区的现场负责人,总结一下当月生产安全情况,程山阳也就实事求是将情况介绍了一下。论到李天奎发言,他说,他完成的差,没话可说。这时分管安全生产的李矿长发言了,他说到:程山阳的A区生产量完成的好,并不能说明问题,程山阳你也不能因为完成得好,就说话粗声大气,高高在上,你完成得好,全是工作面条件差异的原因。

  李矿长的这种说法,明眼人一听就知道,他在袒护他侄儿李天奎,为他侄儿完成任务差找借口。

  这时程山阳说道:“李矿长!刚才是曾矿长叫我汇报本月的生产完成情况,怎么又叫粗声大气了,难道完成好,也不能说,也要低声下气吗?这是哪个老师定的规矩,我说话的声音并不大,我有做的不对地方,敬请李矿长给我指出来,我会虚心接受的,您这种说法,我无法接受,也接受不了。”

  曾矿长,王书记听完李矿长说的话,也有一定道理,但也是站不住理的,散会后,曾矿长与王书商量后,为了使李矿长叔侄服气,同时对程山阳的工作能力,也做为一个检验,决定次月AB区互换现场管理人员。

  在次月,矿上对AB区管理人员,主管人员互换,其它任何人员不做任何调整,在此情况下,程山阳进入B区后,先对进行工作面实地考查,然后把现场的管理人员,及有实际工作经验的工作的师傅,召集到一起查找影响生产上不去的原因,大家集思广益,提出了很多有利于安全生产的方式方法,然后定出措施加以实施,很快B区的生产任务的完成,就取得了很好的效果。但A区换了管理人员后,新的管理人员我行我素,一切凭自己想象而操作,这时A区的现场管理人员,对李天奎提出一些合理的建议,得不到采用,心里也有一些怨气,说出了原来管理人员程山阳,都会听从大家建议,这一下,李天奎听到更不是滋味,他就更不听从大家建议,所以生产任务完成得很不理想。

  又到了月中的安全生产总结会上,这时李矿长,他应是总结的主要人员之一,但他无总结可言,对李天奎的生产任务完成差的原因,他内心是清楚的,他不从根本上找问题,也没找过李天奎谈心,指出问题所在,指出改进的办法,他也认识到自己的侄儿确实有差距,他在没法扭转这个被动局面的情况下,只得向王书记,曾矿长提出辞职要求。

  而程山阳从小吃苦受难的多,一从工作起就干劲充沛,进班走在前,下班走在后,工作中发现的问题,第二天班前会上,将上一班出的问题,及时提出解决办法,及解决了问题的报酬,他的这种工作方法,得到了大家的认同,大家都佩服他,那时矿上己是采用多劳多得计酬方式,程山阳再将方式更加细化,工人的积极性得到了充分调动。

  这个时候,程山阳主动找到李天奎,说道:“你我没矛盾,有问题提出来商量着解决。”

  “你能干!我比不赢你,我认账,我俩个各的,我按我的方法干,互不干涉。”

  实际这个矛盾的发起人是李矿长,从此李天奎与程山阳就结下了,解不开矛盾。

  时间长了,A区工人要求矿上将现场管理人员调换转来,这时李天奎反而认为,是程山阳扇动工人这样做的,程山阳知道了这个情况后,主动找到几个意见大的,王宝德,李三兴,未兴文,到他办公室谈话,告诉他们,活是自己干,现场管理人员也就是队长,与你们收入是没有关系的,你们这样闹相反对自己不好,煤矿是高危行业,你们背着情绪上班,对自己的安全不好,对意见大的王宝德说,你认为是不是这个道理,问他还有什么意见说出来,王宝德听后也是这个理,说到听你心里畅亮了,几个一听程山阳说的有道理,平静下来后,也就没再闹了。

  王书记,曾矿长知道了程山阳对这件事的处理方法与态度,对他的这风格也从内心大加赞赏。


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