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第113章 上任第一天


第113章上任第一天

  李副总叫我讲话,我心里还是有些发怵的,我也没有做好准备,就连我的工作职责,我也没有搞明白,只有根据刚才李副总的话,分析的他的意思,来明确我的职责。

  既然是叫我总管,无非就是管人管事,我大脑飞快的思考着,没想到他会突然这样安排我,不管啦,事已至此,不得不说,我清了清嗓子,说道:

  “各位,早上,李副总打电话叫我,今天来工地上上班,我的工作职责、工作岗位刚才李副总说了我才知道,俗话说的好,抬人的碗受人管,既然我来公司上班,公司给我这个饭碗,那他们要求我做的事情,我肯定要做好,下面我要就围绕着我的工作职责讲两点。”

  “第一点,为什么要管?我也在想,工地上为什么要设我这样的一个岗位,大家一直做得好好的,没有我,工作照样推进,这种想法,我敢肯定的说,不光我有,大家也有,特别是我们各个分块工地的负责人,比我要更强烈。”

  “当然,有这种想法很正常,但为什么会有这种想法?那是因为设总管这个位置,大家不自由了,大家要听命于我,面子上过不去,工作上也不能我行我素,随心所欲,虽说我这是猜测,但一定会存在,所以这就是我想说的,为什么要管?”

  “所以一方面,就是我们思想上,存在着,我说了算,除了公司,我想怎么说怎么做,别人管不着。各位,这种想法是错误的,会出大事的。我早上来,我故意到各工地走了一圈,我发现了一些不可忽视的问题……”

  “首先是安全问题,安全问题大于天,安全事故一旦发生,那就是要命的事情,侥幸要不了命,那也是终身残疾的事情,大家不要觉得无所谓,一个人,你觉得无所谓,但是你的家庭呢?你的父母妻儿老小,还有公司,所以安全不是你一个人的问题,大家要绷紧安全这根弦……”

  “早上我所看到的安全隐患,表现很多,比如说,我们挖土方的时候,哪里好挖就挖哪里,挖了以后根本不考虑,上面还有石头、有土方会垮塌。比如说,我们打炮眼的,也只顾打炮眼的部位,边上的石头、土方快要垮塌下来了,你不管,我也不管,我们放炮以后,整个周围都是疏松的,很容易就垮塌下来,就造成安全事故。”

  “还有拉土方的这条路,有个地方,我看路都塌陷了,本来放一车土就可以填平的事情,大家谁也不愿意做,都认为他的车可以过,我的车也可以过,这怎么行?”

  “还有,大家随地大小便,整个工地周围全是地雷,老百姓怨声载道,你们认为人多了,不会怀疑到你的头上,大家要将心比心,是你的家人来种地,地里又种着一些小春蔬菜,你不恶心吗?”

  “还有早上开会,大家稀稀拉拉的,这说明,平日里大家干工作也这样的,不遵守时间,万一我们要放炮了,你自己还躲在树丛里大小便,我们也找不到人,大家也不在心,那怎么办?炮响啦,飞一个石头,把你的头打通了,或者当场毙命……”

  “这些都是可以避免的,如果我们不遵守规矩,有可能悲剧就发生了,以上这些问题的存在,就是我认为为什么要管的根本原因,所以,管理是为了让大家统一行动,让大家遵守制度,达到安全生产的目的,达到高效运转的目的,如果不安全,在高效那也是不可取的;如果为了安全,拖延工期,效率低下,像混日子一样,那也是不可取的……”

  “如果我们工作安全了,效率上去了,生活一塌糊涂,比如说,刚才举例的,随处大小便,比如说,喝酒,打牌赌钱,造成家庭不和睦,造成大家不团结,等等这些都是不完美的……”

  “所以,我们需要通过管理,提高效益,保障安全,改善我们的生活,促进我们的家庭和睦。换句话说,就是要管大家的思想,管大家的效率,管大家的安全,管大家的生活,让生产更安全,让工作效率更高,让生活更美好,这是管的目的,管的意义和价值……”

  “我要讲的第二点,就是要怎么管?管理是一门科学,在我们实际工作中,生活中,提到管理,特别是在我们工地上,不复杂,就两个是方面,一是管事,二是管人,管事和管人是统一的,有些事情,通过管事就管住人了,有些事情通过管人,也就管住事情了,所以这个没有严格的区别,也分不清楚……”

  “不管是管人还是管事,我们都要用制度管,靠人管人,那是管不好的,就像国家需要各种法律法规来规范大家的行为一样,只有明确什么可以做,什么不可以做,做了如何处罚,大家才有行为的准则……”

  “为管好我们这个工地的人和事,我提几条规矩纪律:第一,一切行动听从指挥,服从管理,接受统筹安排,也就是说,我们开挖土方的,运输土方的,地面浇灌的,打炮眼的,不管我们分成几块,分成几个工程队,都要接受统一的安排……”

  “每天干什么,怎么干,干哪里?我会告诉大家,告知各块负责人。大家可以向我提出当天的工作建议,我批准以后,才可以行动,严禁我行我素,想干什么就干什么,任何人,任何工地,必须服从当天的工作计划,工作安排……”

  “第二,必须坚持安全第一,预防为主。各施工队在施工的时候,必须要保证在安全的前提下,开展施工作业,存在安全隐患的,一律先排除安全隐患,再开展施工作业,不允许发现安全隐患了,还侥幸地开展施工作业。一旦发生安全事故,第一责任人,就是我们各施工队的负责人……”

  “各施工队的负责人,每天随时都要对工地的安全进行排查,而不能一天排查一次,以后就不管不顾,因为安全事故,在施工过程中会发生,安全隐患,在施工中也会不断的产生……”


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